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五州通過對企業精神、企業價值觀的認同使集團有強大的向心力和凝聚力。
五州文化是一項系統工程，是五州的無形資產，具有五州特色的意識形態。
五州文化包括企業理念和具體體現兩大部分，這兩大部分和諧地貫徹到五州集團各個公司、機構和部門的生產、經營、管理工作中，多年 來，不斷積累、不斷豐富，形成了許多實用的新的理念。企業理念是經營企業總的指導思想，（如五州精神、五州宗旨、五州模式、五州理念等）。這些理念又具體體現為具有五州特征的企業經營策略和各種規范制度等。
五州精神：創新以人為本、環保從我開始；
五州宗旨：讓用戶滿意、讓員工得意、讓社會受益；
發展風電、造福人類、保護環境。
五州戰略：集團化戰略、小核算體系、資本式運作。
五州方針：自主經營、自負盈虧、自我約束、自我完善、自我發展。
五州模式：OEC管理法、PDCA循環原則、5W3H1S控制要素、5C質量體系。
五州理念：企業管理的主要因素是人，企業發展的主要動力是人，
企業成功的主要功臣是人，企業衰亡的主要原因是人。
人性化設計、人性化制造、人性化施工；
人性化管理、人性化營銷、人性化服務。
三同發展：同方向、同高度、同時間。
三管三不管：管宏觀不管微觀、管外部不管內部、管結果不管過程。
四先四后：先生產后生活、先質量后產量、
先上學后上班、先制度后制造。
三淘汰四提高：淘汰落后人員、淘汰落后設備、淘汰落后產品；
以高起點投入、引進高精尖設備、
培養高素質人才、制造優良產品。
知識的力量：知識改變命運、學習創造未來。
工作原則：用人求得、經營抓干、管理必嚴。
質量信念：工作嚴精細、實現零缺陷；
產品就是人品、質量代表人格；
客戶在你心中、質量在你手中。
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